Modelo de planificación y control para pequeñas y medianas empresas, con base en la gestión visual. Con apoyo de herramientas de los modelos de Last Planner System y Location Based Management System
La gestión visual es una herramienta fundamental para coordinar tareas interdependientes y múltiples partes interesadas en diversos campos, incluida la indústria de la construcción. Este estudio examina la aplicación sistemática de la gestión visual en la planificación y control de proyectos de construcción, destacando su papel en mejorar la coherencia entre los niveles de planificación jerárquicos y promover la colaboración, comunicación y motivación entre todas las partes involucradas. Esta tesis tiene como objetivo desarrollar un modelo de planificación y control adaptado para pequeñas y medianas empresas, integrando modelos de planificación y control basados en la filosofía Lean (Last Planner System y Location Based Management System), implementado con el apoyo de la gestión visual. El propósito principal deste modelo es crear un soporte para la participación y colaboración de los empleados en los procesos de planificación y control a través de la gestión visual. Como objetivos secundarios se busca establecer pautas para el diseño de dispositivos visuales, para facilitar la visualización de métricas, procesos y control de estatus de la obra.
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Publicado por Glenda García | 9 de septiembre de 2024 - 19:44 | Actualizado: 16 de septiembre de 2024 - 18:58 | PDF